Font Size

SCREEN

Cpanel
Νέα σε τίτλους:

ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ

ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.

ΟΠΑΔΟΙ ΣΕ ΠΑΡΑΝΟΙΑ
(Η Α.Ε.Κ. ΣΤΑ ΧΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΓΑΥΡΟΥ)

«Το γαρ πολύ του έρωτος γεννά παραφροσύνη». Ο έρωτας είναι ένα πολύ δυνατό συναίσθημα, το οποίο γίνεται δυνατότερο όταν ο ερωτευμένος νομίζει ότι υπάρχει πιθανότητα να χάσει το αντικείμενο του πόθου του. Στην περίπτωση των οπαδών το αντικείμενο του πόθου τους είναι η ίδια η ομάδα. Οτιδήποτε, όμως, και να συμβολίζουν στα μάτια του οπαδού τα σορτσάκια και οι φανέλες είναι περίεργο αυτός να κατευθύνει το πάθος του σε κάτι άψυχο. Έτσι, επιλέγει αποδέκτης του πάθους του να είναι είτε ένας παίκτης-ίνδαλμα είτε ο ιδιοκτήτης που εκτός από τα λεφτά του βάζει μπροστά και τα στήθια του για να υπερασπιστεί την ομάδα. Και ενώ είναι σχετικά εύκολο να βρίσκεις κάθε τόσο έναν παίκτη για να ταυτιστείς μαζί του (μέχρι να «προδώσει» εσένα και την ομάδα) είναι αρκετά δυσκολότερο να βρεις ένα πρόθυμο για θυσίες ιδιοκτήτη. Γι’ αυτό και όταν τον έχεις βρει κάνεις ότι μπορείς να μην τσαντιστεί και φύγει.

ΣΥ.ΡΙΖ.Α. ΟΠΩΣ Α.Ε.Κ.
(ΤΣΙΠΡΑΣ ΟΠΩΣ ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ)

Χθες είχαμε (κυρίως) Ευρωεκλογές. Ήταν η πρώτη -και γι’ αυτό σημαντικότερη- εκλογική διαδικασία από τη στιγμή της κατάληψης της εξουσίας από τον ΣΥ.ΡΙΖ.Α. Σε αναλογία με τα ομαδικά αθλήματα χθες κατέβαινε στην εκλογική αρένα ο ήδη Πρωταθλητής, ο οποίος σε μια αναμέτρηση ανάλογη του Κυπέλλου ήθελε να δείξει ότι συνεχίζει να κυριαρχεί στο στερέωμα. Υπερασπιζόταν, δηλαδή, όχι μόνο τον τίτλο του αλλά και να διατηρήσει το ψυχολογικό πλεονέκτημα απέναντι στον επίδοξο νέο Πρωταθλητή. Παρά το γεγονός ότι το χθεσινό αποτέλεσμα δεν έκρινε τον τίτλο (εξουσία) ήταν, ωστόσο, απολύτως ενδεικτικό της δυναμικής του κυβερνώντος κόμματος. Μιας δυναμικής η οποία είτε επιβεβαιωνόταν είτε όχι θα επηρέαζε όχι μόνο τους οπαδούς-ψηφοφόρους του κυβερνώντος κόμματος αλλά και τα στελέχη του.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ – ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. ΟΤΑΝ ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΟΙ ΑΝΑΚΑΛΥΠΤΟΥΝ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΟΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΗΝ ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ.

Η κατάσταση της οικονομίας αποτελεί ένα μόνιμο θέμα κομματικής αντιπαράθεσης. Κάθε κυβέρνηση αμέσως μόλις ανέβει στην εξουσία χρεώνει στην προκάτοχο της τα «χάλια της οικονομίας», τα οποία στη συνέχεια συμμαζεύει επιβάλλοντας στους ψηφοφόρους φορολογικές θυσίες. Θυσίες, οι οποίες πάντα αποδίδουν τον τελευταίο χρόνο της θητείας της, όταν και η κυβέρνηση τάζει παροχές στους δυνάμει ψηφοφόρους της. Τότε, πανηγυρίζει για την επιτυχία του οικονομικού της προγράμματος η οποία αποδεικνύεται από τους οικονομικούς δείκτες (όσους υποστηρίζουν την κυβερνητική θριαμβολογία). Έτσι, θα περίμενε κανείς οι οικονομικές επιδόσεις μιας κυβέρνησης να βαρύνουν ανάλογα στο εκλογικό αποτέλεσμα. Ωστόσο, η πείρα δείχνει ότι κάτι τέτοιο δεν ισχύει. Το πολύ-πολύ οι οικονομικές παροχές του τελευταίου έτους να μειώσουν την διαφορά της ήττας. Νίκη, όμως, δεν δίνουν γιατί πολύ απλά το συνολικό αποτέλεσμα κρίνεται στην συνολική συμπεριφορά της κυβέρνησης (όσο πιο ξιπασμένη τόσο πιο κοντά στην ήττα).

ΟΤΑΝ Η Ε.Ε.Α. ΔΕΝ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΔΟΥΛΕΙΑ ΤΗΣ
(ΤΑ ΚΑΝΕΙ ΧΕΙΡΟΤΕΡΑ ΚΑΙ ΓΙΝΕΤΑΙ ΜΕΡΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ)

Παραδοσιακά η Πέμπτη είναι η μέρα της Ε.Ε.Α. Κάθε Πέμπτη (εκτός από έκτακτες περιπτώσεις ειδικά την περίοδο των αδειοδοτήσεων) η Ε.Ε.Α. συνεδριάζει τις Πέμπτες και ασχολείται με ένα σωρό «τυπικά» (αλλά ωστόσο πολύ ουσιαστικά) ζητήματα. Βασικά, η αποστολή της είναι αδειοδοτική. Για να την φέρει σε πέρας ζητά από τις Π.Α.Ε & Κ.Α.Ε. (για να μείνουμε μόνο σ’ αυτές) πλήθος εγγράφων τα οποία καθορίζονται από τον Ν. 2725/1999 και αφού τα βρει όλα εντάξει εκδίδει τα απαραίτητα Πιστοποιητικά Συμμετοχής στα αντίστοιχα Πρωταθλήματα. Πολλά έχουν γραφτεί και άλλα τόσα ειπωθεί για τον τρόπο λειτουργίας της. Σε κάθε περίπτωση η κωλυσιεργία της σε πλήθος υποθέσεων μόνο σκιές αφήνει. Κρίμα, γιατί όταν ένας ελεγκτικός-αδειοδοτικός μηχανισμός υπολειτουργεί (ή συναλλάσσεται) όχι μόνο κάνει χειρότερα τα πράγματα αλλά γίνεται και μέρος του προβλήματος.

Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.: ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ Ν.9
(ΚΥΠΕΛΛΟΥΧΟΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ 17 ΧΡΟΝΙΑ)

Με την ολοκλήρωση της 9ης τετράδας αγώνων η Α.Ε.Κ. βρίσκεται στην 3η θέση του Πρωταθλήματος από πλευράς νικών με 12 νίκες (οι 6 εντός έδρας) και 6 ήττες (5 εκτός). Ισοβαθμεί με 30β. μαζί με το Λαύριο. Στο CHAMPIONS LEAGUE η Α.Ε.Κ. έχει να παίξει τον εκτός έδρας αγώνα με την Τσέχικη Νίμπουρκ την οποία πρέπει να κερδίσει από 11 πόντους και πάνω αν θέλει να συνεχίσει στους «8» της διοργάνωσης. Συμπερασματικά μετά την επικράτηση στον Τελικό του Κυπέλλου και την σχετικά εύκολη νίκη σε βάρος του Κολοσσού στο Ο.Α.Κ.Α. η «Βασίλισσα» έκανε δύο τραγικές εμφανίσεις από τις οποίες έχασε στη μια (εντός) με 10 πόντους και κέρδισε οριακά στην άλλη (εκτός) με 2 πόντους.

ΟΤΑΝ Ο ΜΑΚΗΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ «ΕΠΙΑΣΕ ΔΟΥΛΕΙΑ» ΣΤΟΝ Ο.Π.Α.Π.
(ΤΕΛΙΚΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΜΙΑ «ΩΡΑΙΑ ΠΑΡΕΑ»)

Σήμερα οι «πουθενάδες» σας ενημερώνουν για μια σειρά εγγράφων με τα οποία ανακοινώθηκε στο Χρηματιστήριο η εξαγορά/απορρόφηση από τον Ο.Π.Α.Π. της NEUROSOFT σε ποσοστό 67,72%. Στην εν λόγω εταιρεία ο Μάκης Αγγελόπουλος είναι μέτοχος ως φυσικό πρόσωπο με μονοψήφιο -με βάση το μετοχολόγιο- ποσοστό. Η NEUROSOFT υπενθυμίζουμε ότι είναι εισηγμένη στο Ιταλικό Χρηματιστήριο. Για την εταιρεία δεν είναι πολλά πράγματα γνωστά, γι’ αυτό και παραθέτουμε ένα παληό κείμενο (Μάρτης του 2015) σχετικά μ’ αυτή (βλέπε εδώ). Τίποτα απ’ όσα αναφέρονται σ’ εκείνο το προ τριών ετών δημοσίευμα δεν προκαλεί έκπληξη▪ άλλωστε ο Μάκης έχει καθώς λένε ως «πρότυπο» τον Μελισσανίδη.

Η ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ «ΤΙΓΡΗ» ΣΤΗΝ Α.Ε.Κ.
(ΠΩΣ ΣΥΝΕΧΩΣ ΤΗΝ ΥΠΟΒΑΘΜΙΖΕΙ ΕΜΠΟΡΙΚΑ)

Το ποδόσφαιρο είναι άθλημα για όσους το παίζουν και θέαμα για όσους το παρακολουθούν. Προκειμένου οι δεύτεροι να είναι πρόθυμοι να διαθέσουν χρόνο και χρήμα προκειμένου να παρακολουθήσουν ένα παιχνίδι πρέπει οι πρώτοι να μπορούν να παρουσιάσουν ένα ελκυστικό γι’ αυτούς θέαμα. Ωστόσο, για να είναι δυνατό κάτι τέτοιο πρέπει η Διοίκηση-Ιδιοκτησία κάθε ομάδας να κάνει σωστά την δουλειά της, δηλαδή να βρίσκει τους αναγκαίους παίκτες δίνοντας τα απαραίτητα γι’ αυτό χρήματα. Όταν για οποιουσδήποτε λόγους δεν το κάνει, τότε το εμπορικό αποτέλεσμα (η προσέλευση των θεατών) είναι φτωχό στερώντας έτσι χρήματα από την ομάδα-επιχείρηση. Στα ομαδικά αθλήματα ΔΕΝ υπάρχει πιο αντικειμενικό κριτήριο από τον αριθμό των εισιτηρίων που μια ομάδα πούλησε.

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΔΥΟ ΑΕΚΤΖΗΔΙΚΕΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ
(ΚΑΙ ΜΙΑ ΕΝΤΕΛΩΣ ΑΝΕΚΔΙΗΓΗΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ)

Τέσσερις μέρες πριν το άνοιγμα (και κλείσιμο) της κάλπης για τις Αυτοδιοικητικές εκλογές οι «πανταχού παρόντες» σχολιάζουν δύο ΑΕΚτζήδες υποψηφίους Δημάρχους και την ανεκδιήγητη απερχόμενη Περιφερειάρχη Ρένα Δούρου. Προφανώς, δεν είναι μόνο αυτές οι δύο οι μοναδικές ΑΕΚτζήδικες υποψηφιότητες. Ωστόσο, θεωρούμε πως ειδικά αυτές οι δύο είναι -αν όχι οι σημαντικότερες- από τις πλέον σημαντικές για τους λόγους που θα διαβάσετε στη συνέχεια. Πριν, όμως, αναφερθούμε στις δύο αυτές υποψηφιότητες οφείλουμε να σχολιάσουμε την ανεκδιήγητη και ανήθικη Ρένα Δούρου, η οποία αντί να συναισθανθεί και τις δικές της ευθύνες στις μεγάλες καταστροφές που έπληξαν την Περιφέρεια Αττικής επί των ημερών της συμπεριφέρεται τουλάχιστον προκλητικά.

ΜΠΑΣΚΕΤΙΚΟΣ ΓΑΥΡΟΣ ΟΠΩΣ ΣΥΡΙΖΑ Α’ ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2015
  (ΟΙ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΙ ΔΕΝ ΔΙΔΑΧΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΤΣΙΠΡΑ)

Σχεδόν τα πάντα στις ανθρώπινες σχέσεις είναι ένας περισσότερο ή λιγότερο προφανής εκβιασμός. Συνήθως είναι ψυχολογικής μορφής, όμως σχεδόν πάντα συνοδεύονται και από ένα οικονομικό τίμημα. Ένα τίμημα, το οποίο αναλόγως της περίπτωσης μπορεί να είναι είτε ασήμαντο είτε ιδιαιτέρως σημαντικό. Στους οικογενειακούς εκβιασμούς ο εκβιαστής ποντάροντας στην ιδιαίτερη σχέση του με τον εκβιαζόμενο τις περισσότερες φορές τον απειλεί ότι «θα κρατήσει την αναπνοή του μέχρι να σκάσει» αν δεν υποχωρήσει στο αίτημα του. Παρά την απλότητα της συγκεκριμένης τακτικής αυτή χρησιμοποιείται κάποια στιγμή απ’ όλους, ακόμα και από κράτη. Προϋπόθεση, ωστόσο, για την επιτυχία είναι το σωστό «διάβασμα» (ανάλυση) της συγκυρίας. Γιατί αν οι πιθανότητες επιτυχίας αυτής της στρατηγικής είναι μηδαμινές, τότε θα πρέπει να επιλεγεί κάποια άλλη τακτική διαπραγμάτευσης.

Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ #MEXRI_TELOUS
(ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ ΚΑΙ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΙ ΘΥΣΙΑΣΑΝ ΤΟ ΜΠΑΣΚΕΤ ΣΤΗΝ ΚΑΛΠΗ)

Το απόγευμα του Σαββάτου επισημοποιήθηκε η αυτοκτονία του μπασκετικού Γαύρου. Σήμερα θα εκδοθεί και η Ληξιαρχική Πράξη Θανάτου με το κλείσιμο του Φύλλου Αγώνα στο Ο.Α.Κ.Α. σε βάρος του. Όσα ακολουθήσουν από δω και πέρα αντιστοιχούν στην κηδεία (και τον καφέ της παρηγοριάς) και τα μνημόσυνα. Φυσικά, υπάρχουν και άλλα ενδιαφέροντα ζητήματα όπως αν θα καταφέρουν τελικά οι Γαύροι να γίνουν δεκτοί στην Αδριατική Λίγκα. Αυτό θα ήταν μια κάποια επιτυχία και σε κάθε περίπτωση πολύ προτιμότερο από το να μη συμμετέχουν στην πρώτη κατηγορία κάποιου άλλου Πρωταθλήματος (σε σχέση με την Α2). Επιπλέον, στην περίπτωση που τελικά πάνε Γιουγκοσλαβία θα έχει ενδιαφέρον να δούμε αν θα δηλωθούν στην Α2 και αν δηλωθούν αν η Ομοσπονδία ανεχθεί την κοροϊδία και δεν τους διαγράψει από το Μητρώο της.

ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΚΑΙ Ο ΨΩΡΙΑΡΗΣ ΧΩΡΙΑ
(Ο ΜΠΑΣΚΕΤΙΚΟΣ ΓΑΥΡΟΣ ΣΤΟΝ ΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΗΝ Α2)

Δεν υπάρχει καλύτερη απόδειξη της διοικητικής-ιδιοκτησιακής αποτυχίας του μπασκετικού Γαύρου από την εικόνα απομόνωσης του στο Δ.Σ. του Ε.Σ.Α.Κ.Ε. Οι Αγγελόπουλοι κατάφεραν ν’ αποξενωθούν απ’ όλους τους υπόλοιπους ακόμα και απ’ αυτούς που ΔΕΝ γουστάρουν τον Δ. Γιαννακόπουλο. Το κατάφεραν με το να θέτουν στο χειρότερο δυνατό χρονικό σημείο καίρια ζητήματα, η επίλυση των οποίων παίρνει χρόνο και θα έπρεπε να τοποθετείται μετά την λήξη του Πρωταθλήματος. Βέβαια, από την στιγμή που αποφάσισαν (επειδή ξέμειναν από λεφτά;) να κάνουν σε λάθος χρονικό σημείο την «επανάσταση» τους προτάσσοντας (τυπικά) σοβαρά ζητήματα (τα οποία είχαν αμελήσει να θέσουν από το προηγούμενο Καλοκαίρι) ΔΕΝ είχαν άλλη επιλογή. Έτσι, ειδικά στο τελευταίο Δ.Σ. (καλύτερα Γ.Σ.) του Ε.Σ.Α.Κ.Ε. απομονώθηκαν ακόμη και από αυτούς που θα μπορούσαν να υπολογίζουν για συμμάχους όπως ο ψωριάρης για να μην κολλήσει τους υπόλοιπους. Την απομόνωση τους αυτή (η οποία είναι και ηθικής τάξης, αφού με την στάση τους απειλούν να τινάξουν το Πρωτάθλημα στον αέρα λίγο πριν την ολοκλήρωση του) την υπογράμμισε ακόμη περισσότερο η αποχώρηση τους πριν την ολοκλήρωση της συνεδρίασης.

 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο